Betyder det att bolaget blir värt mer bara för att vi inför ett system?

Nej. Värdet styrs främst av lönsamhet, kundbas och hur beroende verksamheten är av enskilda personer. Ett samlat system påverkar den sista delen och gör det lättare att visa siffrorna. Vi lovar inga multiplar och gör inga värderingar.

Vi tänker inte sälja. Är det här relevant ändå?

Ja. Samma saker som gör ett bolag lättare att sälja gör det lättare att växa och lättare att lämna över till en anställd. Ni behöver inte ha en exit i sikte för att ha nytta av ordningen.

Vad händer med vår data om vi byter riktning senare?

Kunduppgifter, offerter och avtal tillhör ert bolag. Ni kan få ut dem i ett läsbart format om ni vill gå vidare på egen hand eller om en köpare vill flytta in dem i sina egna system.

Hur många användare klarar systemet?

Ni lägger till användare löpande. Fullanvändare ser hela flödet, och det går att ge medarbetare begränsad åtkomst för kalender, tidrapport och dokumentation. Vi går igenom vad som är rimligt för er när vi ses.

Skala upp och bygg värde

Väx utan att bygga om arbetssättet, och gör bolaget värt att ta över

De flesta bolag med 1 till 30 anställda växer tills arbetssättet spricker. Då sitter kunderna i en telefon, offerterna i ett kalkylblad och avtalen i en mejlkorg. Ett samlat Leadhouse affärssystem gör att ni kan lägga på volym, personer och nya områden utan att börja om, och samtidigt bygga något som faktiskt går att lämna över.

Boka kostnadsfri genomgång Se vad det kostar

Vad som händer när ni ska växa

Tillväxt är sällan ett säljproblem. Det är oftast ett kapacitetsproblem, för varje ny affär kräver manuellt arbete av någon som redan är full.

Nyanställda kommer in i arbetet på dagar, inte månader

När flödet finns i systemet i stället för i huvudet på ägaren kan en ny säljare eller projektledare följa samma steg från dag ett. Ni lägger till användare i stället för att bygga om arbetssättet.

Samma flöde funkar på dubbla volymen

Formulär, uppföljning, offert, signering och faktureringsunderlag är redan kopplade. Fler förfrågningar betyder fler affärer, inte fler mejltrådar och fler personer som ska hålla ordning.

Fler orter, fler bolag och fler affärsområden

Steg, mallar och rättigheter kan sättas per team eller per verksamhet. Ni kan öppna ett nytt område utan att börja om med ett nytt system.

Ni ser var tillväxten kommer ifrån

Trafik, kanal, kampanj och affär hänger ihop. Då blir det tydligt var marknadsföringen ska ökas och var den bara kostar pengar.

Inför en framtida försäljning

Det köparen tittar på, långt innan priset diskuteras

När ett bolag byter ägare gör köparen en granskning, en så kallad due diligence, av kunder, avtal, priser och rutiner. Rådgivare som Grant Thornton och Företagsverket beskriver samma sak: bolag tappar sällan värde för att de går dåligt, utan för att underlagen inte går att visa upp. Ett bolag där affärerna dokumenteras löpande behöver inte leta i efterhand.

Mindre beroende av ägaren

Det köpare oroar sig mest för i mindre bolag är att verksamheten sitter i ägarens huvud och kontaktnät. När kunder, dialoger, offerter och avtal ligger i ett system som andra kan driva vidare minskar den risken.

Ett förutsägbart flöde av nya affärer

Ett bolag som kan visa varifrån förfrågningarna kommer, hur många som blir affär och till vilket värde säljer en process, inte tur. Det är lättare att prissätta för en köpare.

Ordning i underlagen inför en granskning

Vid en företagsöverlåtelse går köparen igenom avtal, kunder, priser och rutiner. Ligger avtalen signerade och arkiverade på rätt kund blir granskningen kortare och färre saker behöver reserveras i affären.

Data som följer med bolaget

Kundregister, historik och avtal tillhör bolaget och lagras inom EU. Det som finns dokumenterat kan överlåtas. Det som bara finns i en privat telefon kan det inte.

Vi gör inga värderingar och lovar inget pris. Vad vi kan göra är att se till att kunder, affärshistorik, offerter och signerade avtal finns samlade och går att ta ut den dag någon frågar.

Underlag ni har redan idag

Sådant som annars tar veckor att samla ihop

Kundregister med historik och ansvarig person
Alla offerter med status, belopp och utfall
Signerade avtal arkiverade på rätt kund
Löpande statistik på förfrågningar per kanal
Andel förfrågningar som blir affär över tid
Vem i teamet som driver vilka affärer

Läs mer hos oberoende källor

Vi hittar inte på siffror om bolagsvärde. Här är material från rådgivare och förmedlare om vad som granskas och varför förberedelse spelar roll.

Grant Thornton: checklista inför bolagsförsäljning

Om varför även lönsamma bolag tappar värde i en affär när underlagen inte är ordnade.

Öppna källan

Företagsverket: due diligence för säljare

Genomgång av vad en köpare granskar och hur förberedelsen påverkar både tidsåtgång och slutpris.

Öppna källan

Nimbo: checklista för due diligence

Vilka dokument och uppgifter som efterfrågas, juridiskt, finansiellt och affärsmässigt.

Öppna källan

Exit Planning Institute via Iconic

Bakgrund om ägarberoende som värdefaktor vid försäljning av mindre bolag.

Öppna källan

Vanliga frågor

Läs om CRM och affärsstruktur Läs om avtalssignering Så arbetar vi

Vill ni växa utan att arbetssättet spricker?

30 minuter, kostnadsfritt. Vi tittar på hur ni arbetar idag och vad som behöver finnas på plats innan nästa steg.

Boka genomgång